童水光:让设计变得更加简单

发布时间: 2016.11.11   来源:超级管理员

记者 陈明明

  2012年4月6日,浙江大学校长、中科院院士杨卫带领浙大智囊团来到衢州,与衢州市领导就深化合作平台建设等进行会谈。在浙大智囊团中有一位衢州老乡,叫童水光,是浙江大学工业技术研究院副院长。

  童水光是“衢化”走出去的机械信息化方面的专家,从清华来到浙大后,经常给衢州的制造企业解决技术难题。同时,他又利用浙大的人才优势,为衢州的工业经济发展出谋划策。

  从101厂技术员到博导

  童水光曾是衢州化学工业公司101厂的技术员。

  那时候厂里要设计一台包装炸药的自动炸药机,童水光虽然年轻,但技校毕业的他一边上电大学习,一边钻研业务,在年轻技术员中出类拔萃,也就成了自动炸药机设计课题组的一员。

  没有理论可供参考,课题组就采用“笨”办法,画出零件,做成样机,一次次地试验。“全部靠实践出来的,花了两年时间,差不多试了160多次才成功。”童水光说,按照当时的条件是做不出来的,但技术员靠着实践硬是做出来了,“如果有理论指导,有可能一个月就好了。”

  自动炸药机设计成功,给童水光带来两个改变。

  一是他被评为“衢州化学工业公司十大青年人物”。

  二是他决定去继续深造。他考取了硕士,然后从博士读到博士后,毕业后在清华大学任教,晋升副教授。

  由于家人都在浙江,孤身一人在北京的童水光最终决定回浙江,1994年到浙江大学任教,继续晋升为教授、博士生导师。

  让更多人成为设计师

  在教学之余,童水光一直从事着机械方面的研究,多次获得国家级和省级的科技进步奖,在应用研究开发方面也有很多突破,产生了很大的经济效益,作为机械方面的研究专家,他还兼任很多国家级学会、协会的理事。

  现在,童水光的主要研究方向是“制造业的信息化”,换个说法是“工业化和信息化的融合”。

  “就是把设计变成软件,提高效率。”童水光说,设计经历了三个阶段,一是在纸上画,二是在电脑上画平面图,三是三维设计。他最早就是在纸板上画,费时费力。后来在电脑上画,修改方便,但不直观,需要一定时间的适应。现在三维设计,在电脑上可以做出数字样机。“强度、结构都可以模拟得出来,并进行试验,如果样机不行,那生产出来肯定不行,如果样机行,生产出来基本就行了。”

  软件设计的好处就是可以让更多的人成为设计师。童水光说,原来一个厂里好的设计师只有一两个、两三个,现在只要懂得基本的机械知识,就可以成为设计师。

  拿童水光最擅长的锅炉设计来说,以前设计一台锅炉一个人至少得三个月,而且还要求这个设计师水平很高,但就是花三个月设计一个方案,如果效果不好,再来一次又要好长时间。“我们现在把锅炉设计编成一个软件,一个小时就好了,会有好多方案,选择最优的方案设计出来。效率提高了几百、几千倍。”童水光说。

  推广借脑的“浙大模式”

  除了研究,作为浙大工业技术研究院的副院长,童水光还要负责全校工业口子上跟企业、地方的科技合作。“企业、地方对技术的要求是多学科的,工业技术研究院可以整合不同系的技术力量,进行更好的合作。”童水光说,一般企业不太有这么多的人才,但在浙大,设计、信息化、工艺、控制等方面有几百个教授。

  一般来说,企业碰到技术难题需要浙江大学帮助,那么就由工业技术研究院根据具体情况,到各个学院和系里物色相应的专家,去帮助企业解决问题。由于童水光在企业工作过,熟悉企业的情况,自己又是专家,所以非常适合做这个工作。

  童水光说,有了专家的帮助,企业就能大大提高生产力。他举了一个例子,比如一家企业要把压缩机的功率从200W提高到300W,技术人员靠经验设计,可能成功,也有可能失败。但如果和浙大合作,浙大的研究人员就可以帮助企业分析,50W、100W、150W、200W、一路过来会有哪些问题,然后直接计算到300W是什么状态,这样一般来说不会有问题,企业也不会走弯路了。“在市场竞争中,谁先生产出产品快速推向市场,那谁就有利可图了。像苹果手机,走在智能机的前面,就占得了先机。”

  高校帮企业提升技术,企业给高校研究经费,这是一个双赢的合作,童水光称之为“浙大模式”。

  童水光预测像这样的“浙大模式”在二十年内都是需要的,只有企业足够强大了,才会不用向高校“借脑”。

  为浙大和衢州牵线搭桥

  童水光每年都来参加衢州市的科工会,一直关注衢州的企业发展。他说,衢州的动力装备企业制造能力比较强,但如果要在国际上竞争,超过国外,从技术角度,同样需要“借脑”。他自己也帮助衢州的多家企业解决技术难题,提供科技服务。

  相比和企业的服务,浙大和地方的合作范围则会更广,建团队、研发中心、行业联盟,等等。

  事实上,衢州市和浙大早就有过多种形式的合作。2006年以来,我市与浙江大学共签订各类科企合作技术合同170多份,合同金额7900多万元;先后有70余名浙大研究生来我市开展社会实践活动,帮助50多家企事业单位解决90余项技术难题;有30多名科技特派员到我市开展科技帮扶活动;与浙大合作的项目中有24项列入省级以上计划项目。在2009年、2010年,市政府先后与浙江大学签订了科技合作协议书、市校合作协议书,从科技领域的合作迈向全方位、多层次的长期合作。

  而在合作的过程中,作为浙大工业研究院的副院长,童水光一直起着牵线搭桥的作用。

  这次,浙江大学校长率队来到衢州,就是为了深化、扩大和衢州的合作,主要是洽谈浙大科技园衢州分园和浙大技术转移中心衢州分中心的建设。“建成后,浙大会有教授固定在这里,合作会更加紧密。”童水光说,在企业不够大的时候,需要政府搭台,政府投入,为企业服务。

  人物名片

  童水光

  1960年出生,衢州人,1975年参加工作,1987年于南京理工大学获硕士学位,1991年于浙江大学获博士学位,1993年于清华大学博士后流动站出站,同年晋升副教授,1994年到浙江大学任教,1996年晋升教授、博士生导师。1995年12月任浙江大学化工机械研究所所长,1996年9月任浙江大学化工学院副院长兼浙江大学化工机械系主持工作主任,2000年7月兼任温州工业科学研究院院长,2009年6月任浙江大学工业技术研究院副院长。

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