关于促进市区经济社会发展若干政策文件分工抓落实安排的通知
发布时间:
2013.08.15 来源:超级管理员
中共衢州市委办公室文件
衢委办[2005]6号
市委办公室 市政府办公室
关于促进市区经济社会发展若干政策文件分工抓落实安排的通知
柯城、衢江区委、人民政府,市级机关各单位:
为切实抓好促进市区经济社会发展若干政策文件的落实,根据市委、市政府领导意见,现将有关分工抓落实安排(附后)印发给你们,请按照要求认真抓好落实,并在规定时间内将落实情况书面报给市委、市政府督查室。
中共衢州市委办公室
衢州市人民政府办公室
2005年1月13日
《关于培养使用经济型干部工作的意见》分工抓落实安排
一、关于建立紧缺类人才的引进和选拔机制
牵头领导:章文彪、尚清
牵头单位:市委组织部
责任单位:市人劳局
工作要求:采取公开选调、安排事业编制、实行聘任制、公开招考经济类专业的公务员等措施,引进和选拔我市经济建设紧缺的现代经济管理、外经外贸、城市规划建设等专业人才。2005年底前完成。
二、关于开展经济知识培训工作
牵头领导:章文彪、居亚平、尚清
牵头单位:市委组织部
责任单位:市委宣传部、市人劳局、市委党校
工作要求:
1、运用市委党校主阵地,每年安排120名市管领导干部、60名市管后备干部进行以经济管理知识和能力为重点的培训。5年内完成600名市管干部和300名市管后备干部培训工作。
2、积极推进学习型城市建设,每两个月举办一次经济工作专题讲座。
3、对全市35岁以下公务员开展经济管理和公共管理知识培训。
4、从2005年开始,每年年初由牵头单位提出经济知识培训具体办班计划。
三、关于加大选拔使用经济型干部力度
牵头领导:章文彪、尚清
牵头单位:市委组织部
工作要求:结合换届,大胆启用一批德才兼备、条件成熟的经济型后备干部,让年富力强,想干事、会干事、能干成事的干部尽快走上领导岗位。大胆使用在经济一线岗位上业绩突出、群众公认的干部,重用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部。时间贯穿2005年全年。
四、关于整合资源,盘活存量,配强关键岗位的干部
牵头领导:章文彪、尚清
牵头单位:市委组织部
工作要求:结合县级班子届中调整和市直机关部门领导班子换届调整,对现有经济型干部资源进行整合,重点配强县(市、区)党政班子和经济综合部门、园区领导班子,特别是要配强党政“一把手”,为加快县域经济发展和市区经济发展提供强有力的组织保障。时间贯穿2005年全年。
五、关于开展多渠道推荐经济型干部活动
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部
工作要求:结合市级领导班子换届、市直部门领导班子届末考察和县(市、区)党政班子届中考察,进行一次民主推荐后备干部活动,重点推荐经济型后备干部,并制定培养规划和培养措施。2005年一季度完成。
六、关于举办专题培训班
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部
工作要求:根据我市经济工作相关人才的需求情况,开发利用现有人才资源,按照学以致用的原则,委托高校开展专门人才培训。计划举办:①城市规划建设出国培训班。②外经贸人才培训班。③规划建设人才培训班。④工商管理人才培训班。⑤充分发挥衢州企业家大学苑的优势,吸纳机关干部自愿参加工商管理专业在职业余学习。
七、关于进一步加强干部实践锻炼
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部
工作要求:
1、每年选派10名左右年轻的县级领导干部,上挂到上级有关部门开展为期半年的锻炼。
2、每年选派5-8名市管后备干部,下派到基层锻炼。
3、从市管后备干部中选派20名左右,外派到省内外发达地区学习锻炼。
4、安排后备干部到急难险重岗位帮助工作。
5、建立“助理”培养制度。
6、有计划地加强党群、政法、意识形态部门干部到综合经济部门交流轮岗。
7、时间要求:1至2项每年年初由市委组织部商有关部门提出选派计划和工作计划;4至6项2005年底前完成。
八、关于开展公开选拔经济型领导干部工作
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部
工作要求:根据加快发展的需要和领导班子配备情况,推出部分经济部门领导职位,面向社会公开选拔,吸纳具有真才实学、懂经济、会管理的干部进入领导班子,同时扩大选人用人视野,从中发现一批经济型后备人才。2005年四季度完成。
《衢州市直机关中层干部跨部门竞争上岗实施办法(试行)》分工抓落实安排
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部、市人事劳动社会保障局
工作要求:市级班子换届结束,市直部门领导班子调整到位后,结合部门中层干部竞争上岗,推出一定数量的中层职位面向市直机关或扩大到柯城、衢江区机关进行竞争上岗。2005年年底前完成。
《衢州市、区科级干部交流实施办法》分工抓落实安排
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部、市人事劳动社会保障局
责任单位:柯城、衢江区委
工作要求:
1、每年选派5-6名市直机关后备干部到两区乡镇(街道)挂职锻炼。
2、市直机关部分中层领导岗位开展竞争上岗时,允许两个区符合条件的机关干部参与。
3、结合中层干部竞争上岗,对市直单位同一科级领导职位任职满5年的,进行有计划内部轮岗;50周岁以上的科级领导干部(除党委、党组成员外)必须改任相应的非领导职务。
4、时间要求:每年的第一季度,市委组织部商各区委确定挂职锻炼干部名单和挂职单位,并组织实施。市直单位结合竞争上岗开展内部轮岗等工作,每年年底由市委组织部牵头进行一次督查。
《关于进一步理顺市、区有关管理体制的意见》分工抓落实安排
一、完善区分局人事管理体制
牵头领导:尚清
牵头单位:市委组织部
责任单位:设分局的市级部门,柯城区、衢江区
工作要求:按衢委发[2004]56号文件要求的干部任免程序办理。
二、统筹安排、编制和审批各类规划
牵头领导:王克波
牵头单位:市府办
责任单位:市规划局、国土局、综合执法局
工作要求:建立“衢州市规划管理委员会”,抽调有关人员,负责市规划管理委员会办公室的日常工作。2005年一季度前完成。
三、加强国土资源管理
牵头领导:王克波
牵头单位:市国土局
责任单位:市府办、法制办,柯城区、衢江区
工作要求:提出市、区两级土地和矿产资源管理权限、职能等有关事项的划分意见。2005年一季度前完成,并按程序报批后尽快落实到位。
四、推进环卫、园林、市政管理体制改革
牵头领导:王克波
牵头单位:市建设局
责任单位:市体改办、人劳局、财政局
工作要求:对环卫、园林、市政三家单位可市场化经营的职能进行剥离,拟定改革方案,组织实施三家单位改制。2005年底前完成。
五、深化市区教育体制改革
牵头领导:高启华
牵头单位:市教育局
责任单位:市财政局、人劳局,柯城区
工作要求:按照“分级办学、分段管理”原则,做好建成区内有关学校高、初中分离工作,逐步实施分段管理。
《关于促进民营经济快速健康发展的若干意见》分工抓落实安排
一、拓宽民营经济创业空间
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市计委、财政局
工作要求:
1、制订《衢州市民间固定资产投资项目登记管理实施办法》。2005年上半年前完成。
2、推进政府性项目市场化运作。
二、加大财政支持力度,设立民营经济专项扶持资金
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市财政局
责任单位:柯城、衢江区政府
工作要求:建立民营经济发展专项资金,列入中小企业发展专项扶持资金口子,用于支持民营企业发展。
三、支持民营科技企业发展
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市科技局
责任单位:市经委
工作要求:制订《关于进一步加快民营科技企业发展的若干意见》。2005年上半年前完成。
四、建立健全支持民营经济发展的人才服务体系
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市人劳局
责任单位:市经委、科技局
工作要求:制订《关于加强企业技能人才队伍建设的若干意见》、《衢州市非公经济组织人才服务工作试行办法》。2005年上半年前完成。
五、加强政策宣传
牵头领导:居亚平
牵头单位:市委宣传部
责任单位:衢州日报社、市广电局
工作要求:通过各种媒体,对《关于促进民营经济快速健康发展的若干意见》的主要精神进行宣传报道,让社会各界广泛了解政策精神,激发创业热情。
六、探索建立农民集体所有建设用地流转机制
牵头领导:王克波
牵头单位:市国土局
责任单位:市规划局、建设局
工作要求:研究提出农民集体所有建设用地使用权流转办法。
七、创造民营经济发展的良好法制环境
牵头领导:王克波
牵头单位:市司法局
责任单位:市公安局、检察院、法院
工作要求:《关于进一步加强法律服务,促进民营经济发展的意见》。2005年一季度前完成。
八、加大对中小企业发展的信贷支持
牵头领导:张波
牵头单位:市人行
责任单位:市银监局、工行、农行、中行、建行
工作要求:制订出台《关于提供信贷支持,促进中小企业发展的若干意见》。2005年一季度前完成。
九、整合行政许可职能,提高审批质量和效率
牵头领导:张兵
牵头单位:市行政服务中心
责任单位:市法制局、计委、经委、外经贸局
工作要求:
1、整合市级行政许可机关的各项行政许可职能,进驻市行政服务中心。
2、制订《关于民营项目评估制度》、《关于进一步加强对工业项目服务和管理的意见》、《衢州市外商投资项目并联审批办法》。2005年上半年完成。
《衢州市区工业产业空间布局指导意见》分工抓落实安排
一、制订市区投资强度标准和产业准入目录
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市经委
责任部门:市计委
工作要求:制订出台市区投资强度标准和产业准入目录,并向全社会公布。2005年一季度前完成。
二、建立相关的实施机制
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市经委
责任部门:市计委
工作要求:建立工业项目决策咨询制度和工业项目竣工后的投资强度审核考核制度。2005年一季度前完成。
三、制定东港工业园区布局规划
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市开发区
责任部门:市经委,柯城区、衢江区
工作要求:完成东港工业园区产业功能区规划和整个园区功能区布局规划编制。2005年上半年完成。
四、加强重点工业乡镇工业功能区规划工作
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市经委
责任部门:衢江区、柯城区
工作要求:完成上方镇、航埠镇、石梁镇、华墅乡、廿里镇五个重点工业乡镇工业功能区规划。2005年上半年完成。
五、加强政策宣传,向全社会发布《指导意见》
牵头领导:居亚平
牵头单位:市委宣传部
责任部门:市府办、经委
工作要求:加强宣传,把《衢州市区工业产业空间布局指导意见》在《衢州日报》与衢州政府网站上全文刊登。
《关于优化市区生产要素配置的意见》分工抓落实安排
一、尽力保证重点企业和重点项目资金需求
牵头领导:郑樟林、张波
牵头单位:市人行
责任单位:市财政局、体改办、银监局、工行、建行、农行、中行、农发行等
工作要求:
1、市区2005年贷款余额(含异地)达到207亿元,“十一五”期间信贷供给以年均12%增长。
2、继续通过融资项目发布会的形式,引进异地金融机构资金,积极争取国债资金和跨国贷款。
3、加强信用体系建设,创造良好的投融资环境,做大做强市级投资担保公司,加强对民间资金流动的引导和规范。
4、力争2010年前有3家以上上市公司。
二、加强煤、油储运,保障重要能源供应
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市经委
责任单位:市财政局、石油公司、铁路衢州车务段
工作要求:
1、结合衢常铁路接线和货场迁建,建设煤炭市场及“中石油”落户衢州后的油库建设,扩大储量,近期煤炭库存量保持30天以上水平,柴油库日存量保持20天以上的保障水平。中石化衢州分公司要确保2500吨的警戒日库存量。
2、建立成品油、煤炭等重要战略物资的贴息储备制度。
三、加快电源电网建设,加强电力调配
牵头领导:郑樟林、雷长林
牵头单位:市电力局
责任单位:市计委、经委、水利局
工作要求:
1、2005年市区(不含巨化)夏季用电高峰时段最大负荷缺口8-9万kW内,平均负荷缺口4-5万kW。到2010年电力供应实现供需基本平衡,略有盈余。
2、加快建设500kV九龙变,并向省电力公司争取尽早建设一批220、110kV项目。在2005年建成220kV航埠变二期扩建工程及太真变一期、110kV高新变一期。加快35kV石梁输变电项目建设和市区中、低压配电网的建设与改造工程。
3、2005年建成塔底、塘村2个电站(其中塔底电站要求在2005年9月10日前蓄水),建成新增总装机2万KW。加快寺桥、双峰、骆村、五源、胜塘源、思源、天湖、塘底等一批水库电站建设和前期准备,抓好东港热电联产项目建设。
4、加强电力调配,努力降低电力缺口造成的影响。优化产业结构,坚决淘汰设备陈旧落后的“五小”企业。
四、积极开发、合理利用土地资源
牵头领导:王克波
牵头单位:市国土局
责任单位:市计委、规划局
工作要求:
1、2005年完成土地开发整理项目10万亩,新增土地折抵指标1.0万亩。2004-2010年重点抓好市区12个土地开发整理重点项目,到2010年完成土地整理面积26.8万亩,争取获得土地折抵指标2.1万亩。
2、加快农转用后供地速度,前两年度、上一年度及当年度土地供应率分别提高到95%、80%、50%以上。
3、严格执行建设项目的投资强度和容积率“双控”指标。对市和区已出台的各类土地征用、供地地价、市场交易等土地政策认真梳理,搞好有关政策各区域间的衔接。
4、抓住2005年土地利用总体规划修编机遇,合理配置土地资源,留足城市和工业发展空间。
五、加快重点项目推进,提高交通运输能力
牵头领导:王克波、雷长林、张波
牵头单位:市交通局
责任单位:市计委、水利局、贸粮局
工作要求:
1、2005年完成市区铁路取直工程,2006年建成衢常铁路。积极争取九景衢铁路尽早开工建设。
2、2010年前建成黄衢南高速公路。积极推进市区南过境公路建设,加快320国道衢龙公路等项目建设。建成通行政村公路177.2公里。
3、结合衢江水利开发,对衢江航道进行梯级开发,争取到2015年衢江主航道达到Ⅳ级标准,建设年吞吐能力为160万吨的衢州港。
4、加快调整运力结构,鼓励引导发展大吨位集装厢运输能力,主动应对公路限载。积极拓展周边市场,提高运输效率。
5、结合衢常铁路接线和货场迁建,规划建设市区统一的公用型物流基地、商贸物流基地、工业物流中心等专业物流中心,组建货运交易有形市场。
六、加强水资源调配与供水设施建设
牵头领导:王克波、雷长林
牵头单位:市水利局
责任单位:市建设局,柯城区、衢江区
工作要求:
1、2005年建成市区第三水厂一期工程,满足城市生活用水供应。
2、继续推进铜山源、乌引两个灌区建设,并积极开展云溪灌区“千万亩十亿方试点工程”的建设。加强乌溪江水资源保护和水量调配。认真组织对市区9座水库实施千库保安项目。
3、2005年开展市区5个乡镇供水工程建设,解决集镇、农村饮用水困难人口2.22万人,改善2.28万人饮用水条件。
《关于进一步完善市区开发区、西区管理体制的通知》分工抓落实安排
一、完善协调机制,加大协调力度
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市开发区
责任单位:市府办、市经委
工作要求:将“衢州市区工业园区开发建设协调委员会”更名为“衢州市区经济开发区建设协调委员会”,抽调相关人员,组建协调委员会办公室。2005年一季度前完成。
二、加强开发区产业规划,引导产业集聚
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市经委
责任单位:市规划局、开发区、高新园区,柯城区、衢江区
工作要求:制订市区开发区产业功能分区规划,制订并公布各开发区产业落地、项目入园的准入目录。2005年三季度前完成。
三、加强与完善市开发区与相关部门的管理和服务功能
牵头领导:郑樟林、郑金平、王克波
牵头单位:市府办
责任单位:市开发区、建设局、公安局、国土局、编办
工作要求:
1、在市开发区建设管理局增挂市建设局城东分局牌子。
2、市公安局在市开发区设治安联络室及调整派出所管辖区域。
3、在市高新园区设立国土分局。
4、市开发区增设招商局和政治处。
以上工作要求在2005年上半年完成。
四、调整完善开发区、高新园区、西区内乡镇(街道)、村托管体制
牵头领导:郑樟林、雷长林
牵头单位:市府办
责任单位:市民政局、开发区、高新园区、西区,柯城区、衢江区
工作要求:
1、在东港工业园市开发区所辖区域设一街道办事处,包括下张乡和横路乡的若干村,委托市开发区管理。将柯城区黄家乡以及花园乡和巨化街道的有关村一并纳入,设一街道办事处,委托市高新园区管理。
2、将柯城区姜家山乡的若干村委托给西区花园岗街道办事处管理。
以上工作要求在2005年底前完成。
五、整合资源、减少环节、优化管理
牵头领导:王克波
牵头单位:市规划局、国土局
责任单位:柯城区、衢江区
工作要求:市规划局、国土局城东分局统筹承担市开发区、沈家开发区、柯城工业园区的规划和国土资源管理工作,尽快拟定实施方案,抓紧与相关方面衔接、落实。2005年上半年完成。
《关于进一步理顺社区管理职能加强公益性用房配套的意见》分工抓落实安排
一、提高社区居委会工作经费和卫生费标准
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市府办
责任单位:市财政局、物价局,柯城区
工作要求:
1、由市府办牵头,会同市财政局、柯城区政府落实社区居委会工作经费补助标准及办法,从2005年1月开始由每百户2000元提高到每百户3000元。
2、市区财政各负担50%的补助,列入2005年市区财政预算盘子,一定三年不变。
3、由市府办牵头,会同物价局研究制订适当提高社区居委会公共卫生费标准的有关政策。
二、调整社区规模和落实社区公益性用房
牵头领导:雷长林
牵头单位:市民政局
责任单位:柯城区、衢江区,市规划局、建设局、财政局、公安局、开发区、西区、高新园区
工作要求:
1、2004年底前,按每个社区4000户以上的标准完成社区规模调整工作。
2、2005年初,制订、审定各个社区落实350平方米以上公益性用房的具体计划和方案。
3、2005年底前,各责任单位按《关于进一步理顺社区管理职能加强公益性用房配套的意见》的要求,各负其责,相互配合,抓紧落实各社区公益性用房问题。
三、完善社区工作机制
牵头领导:雷长林
牵头单位:市民政局
责任单位:柯城区、衢江区,市法制办、规划局、建设局、开发区、高新园区、西区
工作要求:
1、2005年上半年前研究制订社区物业管理办法,健全和完善社区工作运行机制和工作制度,理顺社区居委会、业主委员会、物业管理企业的工作关系。
2、2005年开始,吸收当地街道、社区居委会干部参加所在新建小区规划设计方案论证与竣工验收工作。
3、2005年开始,物业管要求在2005年上半年完成。
七、严格加强项目审核制
牵头领导:王克波
牵头单位:市规划局、建设局
责任单位:市计委、国土局、开发区、高新园区、西区,柯城区、衢江区
工作要求:
1、对开发区、高新园区、西区、衢江新区、衢化区等城市组团的各项基础公共设施项目的政策标准、建设方案、建设标准等要统一进行审查或技术把关,做到政策统一、计划统一、标准统一。
2、市、区各建设单位(包括柯城区、衢江区、市经济开发区、高新园区、西区及衢化区)要根据城市建设和维护需要,提出本单位的市政公用设施项目建设和城市维护年度计划,每年年底前报市有关部门审核后,由市政府审批后按计划组织实施。
八、发挥政府性资源效益,强化基础公共设施共享
牵头领导:王克波、高启华
牵头单位:市府办
责任单位:市计委、财政局、规划局、建设局、教育局、文化局、体育局,柯城区、衢江区
工作要求:
1、综合利用政府性投入形成的资产资源,提高社会资源的利用效益,现有的学校、图书馆、博物馆、群艺馆等设施要逐步加快向社会开放进度,增加开放度。
2、有关职能部门要抓紧制定涉及本部门的基础公共设施共享的实施细则,切实发挥政府性投入资产资源的效益,提高共享性和经济性。
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1、制定出台市综合执法局与有关部门互相配合的有关配套文件。
2、由市执法局在与有关部门进行“一对一”协商的基础上,根据《办法》制定有关具体工作制度。
以上工作要求在2005年一季度前完成。
四、研究制订市执法局与两个区的协调机制
牵头领导:王克波
牵头单位:市综合执法局
责任单位:柯城区、衢江区
工作要求:尽快研究制订有关文件,明确市局与分局的权限划分,市局及分局与区政府的关系,建立协调机制和有关工作制度。2005年上半年完成。
《关于构建市区公共安全体系的实施意见》分工抓落实安排
一、加强基层基础
1、加强基层政法综治组织建设。
牵头领导:黄会荣
牵头单位:市委政法委
责任单位:柯城区、衢江区,市公安局、中院、司法局
工作要求:
①加强两个区政法委建设,进一步充实人员编制,强化经费保障,适应“大平安”工作需要。
②加强两区(乡镇)街道综治机构建设,加快落实副科级综治专职副主任配备和综治干部每月特岗补贴。
③加强两区的“二所一庭”建设,从人员、经费、待遇等方面予以倾斜。
上述工作2005年上半年完成。
2、加强公安基层基础建设。
牵头领导:郑金平
牵头单位:市公安局
责任单位:市人劳局
工作要求:
①在增加公安编制的同时积极拓宽民警招收渠道,在三年内到外省警察院校招收100名民警,争取在5年内达到万分之十二的民警配备水平。
②精简局机关警力,新进民警原则上充实到派出所等基层单位,增加基层和一线警力。
③加强重点派出所建设,从人员、经费、装备等方面给予充足保障。
3、构建“打防控”一体化的社会治安防控体系。
牵头领导:郑金平
牵头单位:市委政法委
责任单位:市公安局、司法局、文化局、建设局
工作要求:
①坚持“严打”方针不动摇,严厉打击严重刑事犯罪,有重点地打击街面抢夺、抢劫、入室盗窃、诈骗、寻衅滋事、打架斗殴等多发性犯罪,遏制刑事案件上升势头。
②加大治安重点场所整治力度,加大对黄赌毒等社会丑恶现象的打击力度。
③加快社区、园区警务室建设,争取城市社区每1000户或3000人配1名社区民警。在进出城区的主要路口和城区公共复杂场所、集贸市场、主要街道等重点部位合理布建治安岗亭或报警点。
④加强治安巡防和群防群治队伍建设,全面实施社会面网格化治安巡防,解决社会治安薄弱环节,有效遏制违法犯罪活动。
⑤加强社区工作,发动组织好党员、群众开展小区巡逻、护楼看院、邻里守望等联防活动,强化对流动人口和闲散青少年的教育管理和服务,落实好归正人员安置帮教各项措施。
⑥大力推进城市开放半开放式居民小区的封闭式治安管理,推行和落实楼宇电控对讲防盗门的配置。
4、加强基层维稳工作。
牵头领导:黄会荣、徐宇宁
牵头单位:市维稳办
责任单位:市信访局、司法局、公安局
工作要求:
①严格落实信访工作目标管理责任制,深化重点信访乡镇管理,大力解决信访突出问题。
②加强乡镇(街道)司法调解中心、人民调解委员会、村(居、社区)调委会建设,完善基层矛盾纠纷排查调处工作网络。
③深入开展“民主法治村(社区)”创建活动,增强基层依法治理和民主管理能力。
④加强法制宣传和普法教育,提高群众法制意识。
⑤完善工作机制,及时妥善处置好各类重大、群体性事件。
5、做好维护公共安全基础性工作。
牵头领导:郑樟林、雷长林、高启华、张兵
牵头单位:市安委办
责任单位:市卫生局、公安局、工商局、质量技监局、药品监管局、交通局、农业局、林业局、水利局、气象局、国土局
工作要求:
①构建自然灾害综合防御体系,加强对森林火灾、台风、旱涝和地质灾害等自然灾害的监测预警。
②加强对突发公共卫生事件、重大疫情的监测预警,加快构建传染病、疫情预警、监测和报告信息网络系统。
③加快推进以街道为单位的社区卫生服务中心及社区卫生服务站的建设,构建完整的社区卫生服务网络。按万分之三标准配备农村预防保健人员,完善区、乡、村三级预防保健网络。以市、区二级卫生监督机构为主体,争取3年内在中心乡镇设立卫生监督派出机构,建立市、区、乡镇三级卫生监督网络。
④加强对事故隐患的综合治理及重大危险源的监控管理,扎实开展道路和水上交通运输、人员密集场所的消防、矿山、建筑施工和危险化学品、民用爆破器材、烟花爆竹等方面的安全生产专项整治。
⑤加强疫病疫情和有毒有害物质的监督管理力度,做好动植物检验检疫工作。
⑥高度重视食品和药品安全,严厉打击危害人民群众身体健康和生命安全的非法生产经营活动。
6、加强公共安全宣传教育。
牵头领导:居亚平
牵头单位:市委宣传部、市综治办
责任单位:市教育局、文化局、衢州日报社、广电局
工作要求:
①在各行各业、乡镇(街道),紧密结合生产生活实际,对社会公众进行安全意识、公共秩序意识和自我保护、紧急救助常识的宣传教育,增强群众的安全防范和紧急避险能力。
②通过开设安全课、观看影视资料等多种方式,深入开展青少年自护安全教育活动,提高青少年识灾、防灾及自我保护的能力。
③进一步通过各类媒体加强市民对防范街面抢夺、抢劫、入室偷盗、诈骗等多发性犯罪的宣传教育。
二、加强组织协调
牵头领导:黄会荣
牵头单位:市委政法委
责任单位:市府办、市公安局、市卫生局
工作要求:
1、建立市区公共安全联席会议制度。由市委分管领导担任组长,社会公共安全职能部门为会议成员,成立市区公共安全联席会议。主要职责是:分析形势、沟通信息、明确任务、分工落实,从决策层面加强对市区社会公共安全事务的领导、组织和协调,提高社会公共安全职能部门的工作合力和解决突出问题的能力。
2、加快推进以公安“三台合一”为中心的应急处置平台建设。市公安局在2005年底前建成110报警服务台、119火灾事故报警台和122交通事故报警台“三台合一”的报警指挥中心。积极联网120医疗急救等报警救助资源,加快推进以“三台合一”为中心的应急处置平台建设,提高公共安全资源整合度和快速接警处置能力。
3、提高应急处置工作合力。市府办对各职能部门的预案进行整体完善,减少矛盾冲突,尽量实现资源共享。由市公安局牵头,研究建立一套统分结合、以公安为主、注重部门协作的公共安全突发事件处置规程,提高处置重大、突发性事件的能力。
三、理顺管理体制
牵头领导:黄会荣、郑樟林、叶志翔、郑金平
牵头单位:市委政法委
责任单位:柯城区、衢江区,巨化集团公司,市公安局、信访局、经济开发区、西区
工作要求:
1、理顺市与柯城、衢江两区的公共安全管理体制。对无区一级职能部门分支机构的,应尽快建立机构健全职能。对有区一级分支机构但职责不全、职能弱化的,应赋予区级相对独立完整的职能权限。对市、区两级职责权限不清的,应合理划分市、区两级的职责范围,明确市与区属职能部门的管理职责和权限。
2、理顺巨化的公共安全管理体制。实现“安全生产由企业负责,公共安全管理由政府负责”的目标。
3、理顺西区和市开发区的公共安全管理体制。在市经济开发区和西区建立“创平安区域领导小组”,将区域范围内的乡镇(街道)派出所等列为成员单位,构建信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络。在2005年一季度健全信访工作机构,配备专职工作人员。社会治安方面的工作,西区范围内的由柯城区相关职能部门负责,市开发区范围内的由柯城、衢江两区的职能部门按辖地范围各负其责。
4、理顺公安管理体制。对三个公安分局管辖市经济开发区的区域予以进一步明确,并严格贯彻执行。
5、理顺大型公共活动的审批管理体制。坚持“谁主办谁负责”和“依法监管”的原则,按规定对大型公共活动进行审批。
上述工作(除信访工作机构)在2005年底前完成。
四、完善安全规划
1、完善巨化周边安全隐患整治规划。
牵头领导:郑樟林、叶志翔
牵头单位:市安委办
责任单位:巨化集团公司,柯城区政府,市消防支队
工作要求:市政府、柯城区政府与巨化公司尽快制订并实施巨化“厂中村”搬迁规划和巨化生活煤气储罐区事故隐患整改规划,2005年上半年完成,并尽快实施到位。
2、完善沈家化工企业搬迁整治规划。
牵头领导:郑樟林
牵头单位:衢江区政府
责任单位:市环保局、安委办
工作要求:衢江区政府尽快制订实施沈家生态园区化工企业搬迁整治规划,并在2006年底前实施完毕。
3、完善道路状况改善规划。
牵头领导:王克波
牵头单位:市交通局
责任单位:柯城区政府、衢江区政府,市安委办
工作要求:在2007年前完成柯城、衢江两区境内国省道干线和有严重安全隐患的县乡道公路的安全整治工作。
4、完善城市消防救灾设计规划。
牵头领导:王克波
牵头单位:市规划局,市消防支队
责任单位:市建设局、人防办、综合执法局、电力局、广电局、电信公司
工作要求:
①规划部门与消防部门应建立协商会商制度,对城市道路、管网布局、高层建筑登高面及有关救助性基础设施进行规划设计时,要充分照顾消防救灾需要,通盘考虑,超前规划。
②规划、消防、人防、城管、电力、电信等部门要加快解决目前存在的高层建筑登高面不足、地下人防工程改变用途搞经营、电力通讯线路和市区道路隔离带影响消防救灾等安全隐患。
五、加大财政投入
1、加大城市技防设施建设投入。
牵头领导:郑金平
牵头单位:市公安局
责任单位:市财政局、建设局、人防办、人行、银监局
工作要求:
①以政府投入为主,各部门积极筹资,争取在3年内完成城市主要街道、重要场所的电子监控系统建设。
②分期分步地在我市各特种行业、重要机构和要害部位安装报警装置系统,在警车及运钞、邮政等特种车辆上安装GPS卫星定位系统。
2、加大城市消防救援器材建设投入。
牵头领导:王克波
牵头单位:市消防支队
责任单位:市财政局、市建设局
工作要求:
①逐步按需配备举高喷射消防车、防化洗消车、空气呼吸器、避火服等高层建筑火灾扑救装备和消防救助适用装备。
②市消防支队要在充分调研的基础上,做好各种救援物资、装备、器材的预留、储备工作,以应不时之需。
3、加大公共交通基础设施建设投入。
牵头领导:王克波
牵头单位:市交通局
责任单位:市财政局、水利局
工作要求:
①争取在2005年底前完成高速和快速客运班车、危险品运输车辆、集装箱车、出租车GPS卫星定位系统或行车记录仪的安装工作。
②交通、水利部门要进行调研规划,加快建设水上交通救助装备、重大事故和险情预报信息系统。
4、加大疾病控制、卫生监督、医疗救治体系的基础设施建设投入。
牵头领导:高启华
牵头单位:市卫生局
责任单位:市财政局
工作要求:多渠道筹措资金,争取在3年内完成市卫生监督所和市疾控中心的现场快速检测设备、实验室基本检测设备、日常交通和取证工具的装备建设。
《关于推行市、区基础公共设施共建共享机制的若干意见》分工抓落实安排
一、全面推行工程项目招投标制
牵头领导:黄会荣
牵头单位:市纪委
责任单位:市建设局
工作要求:建立健全工程项目招投标管理的一系列规定,切实加强招投标各有关环节的管理,加强市招投标中心建设,加强对招投标过程的监督,坚决纠正干预招标、串标、虚假招标和非法挂靠等问题。
二、坚持政府引导,实行市、区基础公共设施多元化投资
牵头领导:郑樟林、王克波
牵头单位:市府办
责任单位:市计委、财政局、规划局、建设局,柯城区、衢江区
工作要求:
1、制定鼓励社会资本参与基础公共设施项目建设、管理和经营的政策意见,加快市、区各项基础公共设施建设的市场化步伐。
2、制定年度纯公益性项目计划,合理确定市、区两级出资比例。
以上工作要求在2005年一季度完成。
三、积极推行项目代建制
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市府办
责任单位:市计委、财政局、规划局、建设局、监察局、审计局
工作要求:严格执行市政府办公室《关于衢州市本级政府投资项目试行代建制的通知》(衢政办发〔2004〕146号)的精神,市本级凡建安工程投资在200万元以上,且财政性资金投入在200万元以上、业主单位缺少自行管理能力的非经营性政府投资项目,原则上实行项目代建制。
四、完善财政直接支付制度
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市财政局
责任单位:市审计局
工作要求:认真贯彻执行《衢州市本级基本建设项目财政性资金直接支付管理试行办法》(衢政办发〔2003〕37号),进一步规范财政投资基本建设项目的资金管理,增强资金使用的预见性,防止财政投资基本建设资金被挤占、移用情况的发生,确保重点基本建设项目的资金需求,进一步提高财政性资金的使用效率。
五、进一步健全项目审计制
牵头领导:郑樟林
牵头单位:市审计局
责任单位:市财政局
工作要求:切实加强对政府性建设项目预算的执行情况和决算的审计监督,各项目建设单位也要建立健全项目的内部审计制度,并自觉接受审计机关的业务指导和监督,保障国民经济健康发展。
六、突出规划龙头作用,编制各项基础公共设施规划
牵头领导:王克波
牵头单位:市规划局
责任单位:市建设局、交通局、教育局、贸粮局、公安局、开发区、西区、高新技术园区,柯城区、衢江区
工作要求:
1、编制城区综合管线、供水、排水(污)、市区道路网、停车场、公交、教育设施等专项规划和衢化片区分区规划。
2、编制城乡一体化基础设施规划。
3、编制城市商业网点规划。
以上工作